domingo, 15 de marzo de 2015

comportamiento organizacional: Características que debe tener un grupo para reali...

LÍDER

empezare definiendo que es un líder: es la persona que actúa como jefe o guía de un grupo que de le es asignado, debe de tener la facultad de influir en las demás personas, sus palabras y actos deben de ser incentivadoras para los integrantes del grupo con el objetivo claro de alcanzar los objetivos propuestos.

dentro de las características de todo líder, esta la de saber escuchar a las personas que se le han asignado, conocerlos a fondo, saber cuales son sus necesidades, debe de dedicar tiempo especial a cada uno par que que cada miembro se sienta importante en la organización y en la toma de decisiones. ademas de esto debe de aprender de sus errores y convertirlos en fortalezas para no cometerlos nuevamente.

el papel que juega el líder en el grupo es indispensable para que la organización puedan llevar sus objetivos y metas con gran éxito, por esto se debe tener en cuenta que el líder debe de ser una persona responsable y saber alinear su equipo de trabajo cuando se llega a dar este tipo de alineamiento las personas no sienten que están renunciando a sus intereses si no que toman también la responsabilidad y se fortalece la relación para el encuentro de las metas con mayor facilidad.

Los elementos que son de utilidad para que el equipo de trabajo y su líder logren ser exitosos, durante la formación del mismo son:

Apertura para conocer a los otros miembros del equipo.
Tolerancia para aceptar las diferencias entre los miembros del equipo.
Respeto para aceptar todas las opiniones de los miembros del equipo.
Comunicación para establecer con claridad los puntos de vista y poder compartirlos con los demás miembros del equipo.
Humildad para saberse miembro de un equipo de trabajo y no asumir protagonismos que impidan el desarrollo del mismo.
Responsabilidad para ejercer las funciones que se requieren dentro del equipo.
Confusión.
Jerarquización para aceptar que dentro del equipo de trabajo se establecen jerarquías que se deben seguir para que el equipo funcione correctamente.
Disciplina para aceptar todas las decisiones que se tomen por parte del líder.
Autoridad para hacer respetar las jerarquías que se establecerán en el equipo de trabajo.
Normalización.
Compañerismo para establecer lazos entre todos los integrantes del equipo de trabajo.
Unión entre todos los miembros del equipo para trabajar realmente como una unidad y aprovechar las características de cada uno de los integrantes del equipo.
Confianza entre todos los miembros del equipo, ya que si no hay confianza no se podrá establecerse la unión entre sus integrantes. 

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