LÍDER
empezare definiendo
que es un líder: es la persona que actúa como jefe o guía de un grupo que de le
es asignado, debe de tener la facultad de influir en las demás personas, sus
palabras y actos deben de ser incentivadoras para los integrantes del grupo con
el objetivo claro de alcanzar los objetivos propuestos.
dentro de las
características de todo líder, esta la de saber escuchar a las personas que se
le han asignado, conocerlos a fondo, saber cuales son sus necesidades, debe de
dedicar tiempo especial a cada uno par que que cada miembro se sienta
importante en la organización y en la toma de decisiones. ademas de esto debe
de aprender de sus errores y convertirlos en fortalezas para no cometerlos
nuevamente.
el papel que juega
el líder en el grupo es indispensable para que la organización puedan llevar
sus objetivos y metas con gran éxito, por esto se debe tener en cuenta que el
líder debe de ser una persona responsable y saber alinear su equipo de trabajo
cuando se llega a dar este tipo de alineamiento las personas no sienten que
están renunciando a sus intereses si no que toman también la responsabilidad y
se fortalece la relación para el encuentro de las metas con mayor facilidad.
Los elementos que
son de utilidad para que el equipo de trabajo y su líder logren ser exitosos,
durante la formación del mismo son:
Apertura para
conocer a los otros miembros del equipo.
Tolerancia para
aceptar las diferencias entre los miembros del equipo.
Respeto para
aceptar todas las opiniones de los miembros del equipo.
Comunicación para
establecer con claridad los puntos de vista y poder compartirlos con los demás
miembros del equipo.
Humildad para
saberse miembro de un equipo de trabajo y no asumir protagonismos que impidan
el desarrollo del mismo.
Responsabilidad
para ejercer las funciones que se requieren dentro del equipo.
Confusión.
Jerarquización para
aceptar que dentro del equipo de trabajo se establecen jerarquías que se deben
seguir para que el equipo funcione correctamente.
Disciplina para
aceptar todas las decisiones que se tomen por parte del líder.
Autoridad para
hacer respetar las jerarquías que se establecerán en el equipo de trabajo.
Normalización.
Compañerismo para
establecer lazos entre todos los integrantes del equipo de trabajo.
Unión entre todos
los miembros del equipo para trabajar realmente como una unidad y aprovechar
las características de cada uno de los integrantes del equipo.
Confianza entre
todos los miembros del equipo, ya que si no hay confianza no se podrá
establecerse la unión entre sus integrantes.
empezare definiendo
que es un líder: es la persona que actúa como jefe o guía de un grupo que de le
es asignado, debe de tener la facultad de influir en las demás personas, sus
palabras y actos deben de ser incentivadoras para los integrantes del grupo con
el objetivo claro de alcanzar los objetivos propuestos.
dentro de las
características de todo líder, esta la de saber escuchar a las personas que se
le han asignado, conocerlos a fondo, saber cuales son sus necesidades, debe de
dedicar tiempo especial a cada uno par que que cada miembro se sienta
importante en la organización y en la toma de decisiones. ademas de esto debe
de aprender de sus errores y convertirlos en fortalezas para no cometerlos
nuevamente.
el papel que juega
el líder en el grupo es indispensable para que la organización puedan llevar
sus objetivos y metas con gran éxito, por esto se debe tener en cuenta que el
líder debe de ser una persona responsable y saber alinear su equipo de trabajo
cuando se llega a dar este tipo de alineamiento las personas no sienten que
están renunciando a sus intereses si no que toman también la responsabilidad y
se fortalece la relación para el encuentro de las metas con mayor facilidad.
Los elementos que
son de utilidad para que el equipo de trabajo y su líder logren ser exitosos,
durante la formación del mismo son:
Apertura para
conocer a los otros miembros del equipo.
Tolerancia para
aceptar las diferencias entre los miembros del equipo.
Respeto para
aceptar todas las opiniones de los miembros del equipo.
Comunicación para
establecer con claridad los puntos de vista y poder compartirlos con los demás
miembros del equipo.
Humildad para
saberse miembro de un equipo de trabajo y no asumir protagonismos que impidan
el desarrollo del mismo.
Responsabilidad
para ejercer las funciones que se requieren dentro del equipo.
Confusión.
Jerarquización para
aceptar que dentro del equipo de trabajo se establecen jerarquías que se deben
seguir para que el equipo funcione correctamente.
Disciplina para
aceptar todas las decisiones que se tomen por parte del líder.
Autoridad para
hacer respetar las jerarquías que se establecerán en el equipo de trabajo.
Normalización.
Compañerismo para
establecer lazos entre todos los integrantes del equipo de trabajo.
Unión entre todos
los miembros del equipo para trabajar realmente como una unidad y aprovechar
las características de cada uno de los integrantes del equipo.
Confianza entre
todos los miembros del equipo, ya que si no hay confianza no se podrá
establecerse la unión entre sus integrantes.
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